21世紀(jì)信息技術(shù)的迅速發(fā)展和經(jīng)濟全球化趨勢的加快，將成為推動全球經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。黨中央提出的“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)生產(chǎn)力跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，為我國現(xiàn)代化建設(shè)和機床工具行業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間機床工具行業(yè)要充分利用信息化能滲透影響各行業(yè)發(fā)展的特點。通過信息化這個有效載體，帶動行業(yè)的改造和產(chǎn)業(yè)升級。

 1、夯實“三大基礎(chǔ)”，提高行業(yè)整體水平

機床工業(yè)行業(yè)的“十五”發(fā)展規(guī)劃中提出，經(jīng)過五年的努力，要實現(xiàn)數(shù)控機床的主要產(chǎn)品基本立足于國內(nèi)的目標(biāo)。為此，行業(yè)企業(yè)要抓緊時間，積極夯實關(guān)系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“三大基礎(chǔ)”：

一是機床人才。企業(yè)一方面要加緊人員培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)，培訓(xùn)選拔優(yōu)秀人才，擔(dān)當(dāng)企業(yè)發(fā)展的骨干；另一方面要積極創(chuàng)造條件給優(yōu)秀人才創(chuàng)造脫穎而出的機會。同時，還要通過各種渠道，引進智力和人才。

二是機床產(chǎn)品。根據(jù)市場調(diào)研和預(yù)測開發(fā)新產(chǎn)品，既要講求成功率，又要穩(wěn)步發(fā)展，追求產(chǎn)品的高質(zhì)量，使企業(yè)有自己的核心技術(shù)，以期在市場中立于不敗之地。

三是機床管理。加強企業(yè)的內(nèi)總管理，建立嚴(yán)密高效的管理機構(gòu)，充分利用好由政府改革所創(chuàng)造的良好外部環(huán)境，加快自身發(fā)展。

2、抓住競爭的“四個焦點”，進一步提高企業(yè)的管理水平

目前，市場競爭集中在質(zhì)量、服務(wù)、交貨期、價格四個方面。健全企業(yè)質(zhì)量管理體系，在通過ISO9000質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，要使企業(yè)的品牌與企業(yè)的核心優(yōu)勢相吻合，使其具有創(chuàng)造價值的潛力得以發(fā)揮。服務(wù)已成為企業(yè)競爭市場的主攻方向之一，在企業(yè)的經(jīng)營工作中占據(jù)了舉足輕重的地位。交貨期越來越成為供需矛盾的焦點，已成為能否拿到訂單的關(guān)鍵�？s短交貨期一方面要從企業(yè)內(nèi)部管理和實行并行生產(chǎn)入手；另一方面要從通過社會化協(xié)作來解決問題。在市場競爭條件下，價格競爭是最基本的競爭形式之一，而且是競爭的核心要素之一。

“十五”是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要時期，也是我國機床工具行業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵時期。行業(yè)企業(yè)要加強戰(zhàn)略研究，搞好決策環(huán)境；加強成本控制，搞好資金管理；實施名牌戰(zhàn)略，搞好質(zhì)量管理；實施企業(yè)文化建設(shè)，搞好企業(yè)創(chuàng)新。靠技術(shù)創(chuàng)新提升企業(yè)的實力，靠技術(shù)創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)的活力，靠技術(shù)創(chuàng)新促進企業(yè)的發(fā)展，使我國機床工具行業(yè)以嶄新的面貌立于世界舞臺。