那些習(xí)慣于跟在大型機床企業(yè)或龍頭機床企ye身后，滿足于用中低端機床為市場拾遺補缺的中小機床企業(yè)，過去可能過得很舒服，今后的日子會越來越艱nan。原因有四：一是中低端機床的市場需求量日漸萎縮已是不爭的事實；二是隨著數(shù)控技術(shù)的迅速發(fā)展和精益加工工藝的pu及，高質(zhì)、高精度機床已成市場主流；三是為減輕勞動力和能源漲價給成本帶來的壓力，各機械加工企業(yè)必將把高速高ziao機床視為首選；四是國家為振興裝備業(yè)所制定的一系列鼓勵措施，將進一步刺激機床產(chǎn)品升級換代。因此那些不具備規(guī)模you勢的中小機床企業(yè)，即便能在一個狹小的市場空間，依賴低附加值產(chǎn)品聊以為生，也不過是茍延殘喘，終會因利潤銳減而難以為繼。

　　產(chǎn)品沒有亮點就沒有賣點，有了大liang點才有大賣點。那些填補國內(nèi)空白、達到國際先進水平，滿足用戶急需的高端產(chǎn)品，才是最大的亮點，亦是中小機床企業(yè)提升核心競爭力、做強做大的根本所在。要以市場為導(dǎo)向，瞄準國際先進水平，聚焦“大、精、專、特”，jian持重點突破的創(chuàng)研戰(zhàn)略。要力爭用兩年zuo右的時間，完成四大支柱系列產(chǎn)品的研制，在更高層次上實現(xiàn)新一輪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)tiao整。一是充分發(fā)揮傳統(tǒng)的車床研發(fā)優(yōu)勢，二是推出系列化新品。三是借鑒成功研制數(shù)控車床、數(shù)控磨床、數(shù)控龍門銑床所積累的jing驗，確保新機床產(chǎn)品的研制。