作為中國(guó)最大的機(jī)床制造商、國(guó)家數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化基地，沈陽(yáng)機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司近年來(lái)在世界范圍內(nèi)整合資源要素，分別在世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)以及我國(guó)上海、北京建立了以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。
    通過(guò)自主創(chuàng)新，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)共取得25項(xiàng)關(guān)鍵共性技術(shù)成果，開(kāi)發(fā)了一大批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高速、高精、高效的中高檔數(shù)控機(jī)床，代表了國(guó)內(nèi)最高水平，達(dá)到了世界先進(jìn)水平。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)屢屢擊退國(guó)外強(qiáng)手，“十五”期間累計(jì)為國(guó)內(nèi)各相關(guān)行業(yè)提供數(shù)控機(jī)床30000臺(tái)，本土數(shù)控機(jī)床每五臺(tái)就有一臺(tái)“沈陽(yáng)機(jī)床制造”，打破了長(zhǎng)期以來(lái)進(jìn)口數(shù)控機(jī)床對(duì)中國(guó)部分核心制造領(lǐng)域的壟斷。
    沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)始終堅(jiān)持做強(qiáng)做大機(jī)床主業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，科學(xué)運(yùn)用加與減的辯證法：一方面堅(jiān)持做好“減法”，剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù)、剝離非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)；另一方面堅(jiān)持做好“加法”，通過(guò)內(nèi)涵式增長(zhǎng)與外延式擴(kuò)張兩種途徑迅速做強(qiáng)機(jī)床主業(yè)。沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)全資收購(gòu)并成功經(jīng)營(yíng)全球馳名、具有150年重型機(jī)床制造歷史的德國(guó)SCHIESS公司。此后，還重組了素有“中國(guó)金牌出口基地”之稱(chēng)的云南CY集團(tuán)，控股了昆明機(jī)床，在中國(guó)構(gòu)建了南北呼應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群。通過(guò)實(shí)施海內(nèi)外并購(gòu)重組，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)形成了國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群，未來(lái)3~5年，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)將在全球化時(shí)代完成全方位的國(guó)際化變革，成為世界級(jí)裝備制造企業(yè)。